Podsumowanie wykonawcze nie powinno przekraczać dwóch stron maszynopisu. Zawsze następuje na samym końcu, po opracowaniu pozostałej części zagadnień. Podsumowanie musi zachęcić potencjalnych inwestorów do zainteresowania się przedsięwzięciem. Dzięki temu przeczytają całą treść i być może uzyskamy zewnętrzne źródła finansowania. Biznesplan powinien zawierać odpowiedzi na wszystkie pytania, na jakie chce uzyskać odpowiedzi. Posumowanie wykonawcze zawiera opis przedsięwzięcia, scharakteryzowanie firmy, jeżeli takowa już istnieje, ukazanie szans i opisu rynku rozwojowego, pokazanie przewagi nad konkurencją, przedstawienie zespołu, czyli kapitału ludzkiego, ukazania kosztów i efektów finansowych przedsięwzięcia. Czytający podsumowanie wykonawcze musi być zorientowany, w jakim celu został wykonany biznesplan. Ważne jest też, dla jakiej firmy czy nowej czy już istniejącej na rynku. Pozostałe zasoby są opisane w rozszerzonym biznesplanie, a dokładniejsze wyniki opisane w załącznikach. Inne, bowiem elementy będą zawarte w poszczególnych biznesplanach.
TWÓJ PODRĘCZNY ZBIÓR WIEDZY
